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科技興院的實踐與探索

時間:2012-09-27 19:34來源:未知 作者:朱佑民
隨州市婦幼保健院暨隨州市婦女兒童醫院,是國際愛嬰醫院。是由政府舉辦,不以營利為目的,具有公共衛生性質的公益性事業單位,是為婦女兒童提供公共衛生和基本醫療保健服務的專業機構。幾年前,因面對經濟困境和人才短缺的不利因素,新的院領導班子認識到當
          隨州市婦幼保健院暨隨州市婦女兒童醫院,是國際愛嬰醫院。是由政府舉辦,不以營利為目的,具有公共衛生性質的公益性事業單位,是為婦女兒童提供公共衛生和基本醫療保健服務的專業機構。幾年前,因面對經濟困境和人才短缺的不利因素,新的院領導班子認識到當今世界的競爭是科技的競爭、人才的競爭、品牌的競爭。經廣泛調研提出了“質量、服務、管理立院、科技、人才、文化興院”的發展戰略,強化了科技創新的戰略地位,借鑒外院經驗進行了一些有益償試,取得了一定成效。


書記、院長朱佑民


1、 科技成果興院收獲豐
 
       在開展保健醫療業務的同時,鼓勵衛技人員積極開展科研活動并撰寫醫學論文。每年在省級以上刊物發表論文20至30余篇。多次參加市人社局、市科技局、市科協組織的優秀論文評審,分別獲一、二、三等獎共10余項,其中1項獲湖北省自然科學優秀論文三等獎。申報15個科研項目參加市科技局組織的成果評審,分別獲一等獎1項、二等獎3項、三等獎近10項,其中1項獲中國疾病預防控制中心婦幼保健中心三等獎。一般而言,科研是地市級醫院的“短板”,況且還是婦幼保健專科醫院。無論科研力量或科研投入,地市級醫院均無法與省級以上醫院相比,因此地市級醫院通常會出現重臨床輕科研的現象。但在我院,曾經的短板卻蛻變為優勢。論文發表、科研立項、課題獲獎均居全市衛生系統前列,相當于過去10年的總和,實現歷史性突破。
     1、1 科研給力
       我院的科研“給力”始于2007年。醫院修定了科教興院措施,加大了獎懲力度。“勒緊褲腰帶”擠出錢來購置了彩超、鉬靶、腹腔鏡等一批專科儀器設備,醫院的科研工作逐步走上健康發展的快車道。這一年,我院的科技創新工作取得飛躍性進展,年內科研課題鑒定數量和質量首次超過往年。全年有6項科研項目通過了隨州市科技局組織的科技成果鑒定,其中達國內先進水平1項,獲市科技進步三等獎3項。同時,全年發表省級以上醫學科技論文30篇,主編專著1部。2009年獲市科技進步二等獎1項;2010年獲衛生部三等獎1項,獲市科技進步二等獎1項;獲市科技進步三等獎2項;2011年,獲市科技進步二等獎1項;獲市科技進步三等獎4項。截至目前,今年我院又有8項科研項目立項。
    1、2  持久動力
     我院的科研“給力”并不是偶發現象,而是醫院立足長遠、厚積薄發的戰略結果。搭建科研平臺。把臨床與科研結合起來,切實建立科研課題源于臨床,研究成果用于臨床的良性運行機制,積極搭建互為條件、互相促進的工作平臺。加大科研投入,除積極爭取科研課題向上立項外,對一些具有較高科研價值的上級未立項項目,實行院內立項,由醫院承擔項目的科研費用。實行科技獎勵,對科研課題、專利、論文等均實行獎勵。同時,評選科技進步獎,鼓勵醫護人員開展科技創新培養科研人才。通過多種方式加快知識更新和人才培養速度,大力選派中青年骨干赴武漢、北京等地的頂尖醫院進修學習。并多次成功承辦省市級繼續醫學教育項目。種種措施為醫院科研工作的發展注入了持久動力。目前,我院的自主創新能力已進入快速發展階段,也見證了醫院內部和諧健康發展。
2、 科技人才興院專家多
 
        我院產科、新生兒科是我市首批臨床重點專科,并定于今年開展婦女圍產期保健科、兒童生長發育專科兩個省級二級保健重點專科建設和申報評審工作。醫院重點發展科室是婦科、產科、新生兒科、兒內科、兒外科、婦女保健科、兒童保健科等保健臨床專科,培養一大批專科團隊的專家人才。
2、1 專科育人
      認清形勢,更新人才理念。我院前幾年因各種原因人才處于青黃不接的斷層時期,面臨著舉步維艱的空前困境。院領導采取了多種有效措施,全方位、多渠道、有目標、有計劃、有步驟地培養選撥人才。重點是加大培養力度,加大培訓經費投入、多出人才。在選撥高素質人才學科帶頭人把思想政治工作放在首位的同時,醫院科研經費的投入逐年增加,并設有科研專項基金,用于科研資助,培訓進修。參加學術交流,科研成果獎勵等,深入扎實地搞好繼續教育活動,毎年派出各科室學科帶頭人30名參加省內外學術會議,更新新知識、新觀念。把繼續教育學習達標作為專業技術人員職稱晉升的必備條件之一,培養人才一是在職學習與脫產學習相結合,二是自己學習與“傳、幫、帶”相結合,三是請進來與走出去相結合,四是聯辦研究生班讓業務骨干碩士化。
2、2  專班育人
        2011年7月我院和武漢大學基礎醫學院聯合舉辦生物醫學工程碩士研究生學位班,目的是通過研究生班這個新的更高的學習平臺,各位學員能夠進一步完善自己、提升自己,為醫院培養高層次醫療衛生人才和可持續發展再給力。這是我院貫徹實施科教興醫工程的又一大創新點,首次承辦高校研究生班,也開創了湖北省地市級婦幼保健機構與著名高校聯合辦學的先河。
3、科技文化興院品牌優
 
       醫院文化是在醫療工作實踐的基礎上,經過不斷倡導和培育而生成的一種群體文化,是醫院及其醫務工作者在長期從事醫療保健、科研教學、科學管理中,共同形成并遵循的理想信念、價值取向、道德規范及行為準則,是一種現代的管理理論,其核心是規范和引導醫護人員的自主行為,著眼于在組織內部形成巨大的凝聚力和向心力,并在醫院內部代代相傳,在外部產生深遠的影響。先進的醫院科技文化,可以提升醫院的整體建設品位,促進醫院持續健康和諧發展,為人民群眾提供滿意的醫療服務。
3、1  品位效應
       醫院是知識分子、專業人才聚集的地方,作為知識密集性較強的實體,必須把學習型組織的創建作為醫院文化建設的重要內容。主要是做好三方面工作:一是創新管理機制,轉變經營模式,使醫院經營管理走向民主化、法制化、科學化。用科學的發展觀來指導醫院的整體發展規劃,要體現出與時俱進的行業特點。二是重視人才建設。加大人力資源的開發力度,大力培養和引進人才,實施科教興院戰略,增加科研、教學和醫療管理網絡建設等方面的投入。大膽起用學有專長、思維活躍、想干、能干、敢干的專業人才。三是注重理論與實踐相結合的原則。醫學是一門注重實踐的科學,它需要知識的不斷更新、積累,又需要長期的實踐檢驗,只有在學習中勇于實踐,勤于實踐,才能不斷創新,多出成果。知識分子精神文明和物質文明兼顧,在有品位的環境中工作效力一定倍增。
3、2  品牌效力
建設醫院品牌文化,擴大醫院在社會上的影響力。品牌文化是醫院文化建設的重要內容,也是推進醫院文化建設的重要手段。醫院要按照創品牌要求落在實處。要在院長的領導下,形成既有分工,又有合作,職責明確,齊抓共管的良好工作格局。要充分認識新形勢下加強醫院科技文化建設對醫院全面發展的重要意義,充分發揮醫院特色專科和婦幼保健的品牌優勢,逐步形成醫院有重點專科、技術有學科帶頭人、服務有名醫名護的醫院品牌,全面提升醫院的知名度和美譽度。隨州市婦幼保健院將繼續堅持“以保健為中心、以保障生殖健康為目的,實行保健與臨床相結合,面向群體、面向基層和預防為主”的辦院方針,繼續大力引進人才,重點做好科技興院、專科興院工作。公共衛生靠政策支持,醫療業務走市場之路,把保健科、婦產科、兒科、新生兒科、兒外科等特色科室逐步發展成隨州市的“拳頭”科室和“權威”科室,大力擦亮產科、新生兒科、婦科、兒科四張“名片”,全面推動隨州市婦幼衛生事業向前發展。  ( 作者系隨州市婦幼保健院,隨州市婦女兒童醫院書記、院長)

 
 
醫院外景
(責任編輯:桂華生)
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